TOP pracovné ponuky

Generácia Y: Chceme osobnostne rásť a práca nás musí baviť

Zástupcovia dnešných dvadsiatnikov a čerstvých tridsiatnikov v tom majú jasno. Menej im záleží na peniazoch, ale práca im musí dávať zmysel. Spoločnosť Universum, ktorá skúmala generáciu Y, inak prezývanú aj Millennials, hovorí o zmene v hodnotách dnešného mladého človeka.

Husákove deti a ich deti

Ľudia narodení medzi rokmi 1985 a 1995 sa od svojich rodičov z Generácie X podstatne líšia. Vďaka tomu, že sa otvoril trh, naskytlo sa množstvo nových pracovných príležitostí a možností podnikať. Generácia X, tzv. Husákove deti, narodené od polovice 60. rokov až do začiatku 80. rokov 20. storočia, boli s prácou na stabilnom mieste, napríklad v štátnej správe, spokojní. Svoje deti však začali vychovávať  inak, ako boli sami vychovávaní. Viedli ich k individualizmu, sebavedomiu a uvedomovaniu si vlastnej hodnoty. Ako by sa dali ich deti, Generácia Y, charakterizovať?

Byť open-minded je pre nich samozrejmosťou

Generácia Y v HR - štyri ženy, ktoré  chodia po pumpe

Generácia Y v HR – štyri ženy, ktoré chodia po pumpe

Spoločnosť Universum, venujúca sa tejto skupine, ich identifikovala ako technicky zdatných, s chuťou všetko digitalizovať. Ich ďalšou silnou stránkou je multitasking. Vedia robiť viac vecí naraz a prepínať svoje myšlienky z jedného projektu do druhého veľmi rýchlo. To má za následok aj skrátenú pozornosť, tzn. že nevydržia dlho počúvať. Ak si majú vybrať medzi prácou v tíme a samostatnou činnosťou, priklonia sa k práci v tíme. Radi brainstormujú, a ak sa v práci môžu aj zabaviť či oddýchnuť si, ich výkon stúpa. Možno aj preto množstvo z klientov, ktorým v Balanced HR pomáhame s výberom vhodných kandidátov, vytvára chill out zóny a do open space pridáva stolný futbal a pohodlné vaky.

 

So skromnosťou si hlavu nelámu

Ak čakáte, že objektívne zhodnotia svoje plusy, mínusy a skúsenosti, asi budete prekvapení. Na pohovoroch často vidíme, že chcú všetko a hneď. Mladí ľudia vedia, že nezamestnanosť klesá. Z toho im vyplýva, že ich šance sú teraz skutočne vysoké a v niečom majú pravdu. Je ich menej, ako bolo ich rodičov a nové pracovné pozícia sa tvoria naďalej. Generácia Y si z toho zobrala, že si treba vypýtať viac, očakávať nadpriemerné benefity, práca musí byť zábavná a šéf by mal byť  ich kamarát. A to môže byť občas problém – na veci sa nepozrú triezvymi očami.

Ako si ich získať a udržať

najčatejšie typy kolegov

najčatejšie typy kolegov

Zamestnávatelia sa zhodujú, že táto skupina ľudí potrebuje kreatívne prostredie, ocení environmentálne aktivity a sú radi zapojení do diania firmy. Chcú meniť svet, CSR (corporate social responsibility) je pre nich veľmi dôležité a často ovplyvní ich rozhodnutie, či nastúpia alebo nie. Sú to individualisti, čo nie je na škodu, a preto k nim tak treba pristupovať. Hľadať, čo je na nich výnimočné alebo sa len opýtať, v čom sú dobrí. Hneď vám to vysypú z rukáva a pridajú, že by to chcelo viac inovácie do vašej firmy. Nakoniec dodajú, že majú na vás, ako na manažéra vysoké očakávania a že veria, že spolupráca bude fungovať. Presne tak – vedia, čo chcú a aj to je ich silná stránka.

 

Uverejnené v Články, Výskumy a trendy
Share on LinkedIn
Share on Facebook
Email this to someone