VZDELÁVANIE

SKVELÝ MAJSTER VO VÝROBE

„Vedenie je umením presvedčiť niekoho, aby urobil niečo, čo chcete mať urobené, pretože to chce sám urobiť.”
Dwight Eisenhower (prezident USA)

Túžite po majstroch a nadriadených na prevádzke, ktorí budú pracovať efektívnejšie, budú riešiť problémy rýchlejšie, budú ľahšie dosahovať ciele a budú lepšie riadiť svojich podriadených? Prihláste ich na naše školenie.

Čo vám workshop/tréning prinesie?

  • stanete sa efektívnejšími v riadení a vedení svojich podriadených
  • budete vedieť pracovať efektívnejšie s menšou námahou a v kratšom čase
  • budete plniť plány a dosahovať ciele načas a pod menším tlakom
  • naučíte sa rozhodovať sa rýchlo a správne
  • dozviete sa, ako byť obľúbený tak u podriadených, ako aj u nadriadených
  • zdokonalíte sa v zvládaní záťažových situácií na prevádzke
  • ukážeme vám, ako ľahko a rýchlo riešiť konflikty
  • naučíte sa do maximálnej miery využívať prostriedky, ktoré máte k dispozícii
  • dozviete sa nové trendy v riadení a vedení podriadených
  • zistíte, ako ľahko a rýchlo ľudí motivovať
  • pochopíte podstatu pochvaly ako veľmi silného motivátora
  • poskytneme vám rady a triky, ako mať fungujúci tím
  • ukážeme vám, ako skĺbiť limitovaný rozpočet personálnych nákladov a očakávania zamestnancov
  • osvojíte si praktické postupy riadenia ľudí
  • odhalíte vlastné preferencie v riadení a chyby, ktorých sa dopúšťate
  • dostanete odporúčania, ako sa v riadení a vedení podriadených zdokonaliť priamo v podmienkach vašej firmy

Pre koho je workshop/tréning určený?

  • pre majstrov vo výrobných spoločnostiach
  • pre vedúcich zamestnancov výrobných spoločností
  • teamleaderov, supervízorov, nadriadených na prevádzkach

Program workshopu/tréningu:

  • efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
  • ako viesť podriadených k samostatnosti a neplniť za nich úlohy
  • ako sa správne rozprávať s podriadenými
  • kritika a pochvala a ich využitie
  • kontrola úloh
  • konštruktívna spätná väzba
  • zameranie sa na výsledky
  • riešenie konfliktov na pracovisku
  • krízové situácie
  • ako nefinančne motivovať podriadených
  • nácvik rozhovoru s podriadeným
  • nácvik pochvaly a kritiky
  • sebapoznanie a poznanie podriadených
Share on LinkedIn
Share on Facebook
Email this to someone