Aktuálne kurzy

23/10/2017 - 24/10/2017
27/09/2017
11/10/ 2017
08/11/2017
22/11/2017
06/12/2017
podľa dohody
podľa dohody
podľa dohody

Školenie: Tímový koučing alebo ako vytvoriť šikovný a výkonný tím

Školiteľ:

Dušan Straňák

Dátum:

23/10/2017 - 24/10/2017

Hodina:

09.00 - 16.30

Miesto:

Mlynské Nivy 48, ako budova ČEZ, Bratislava

Cena:

249 EUR bez DPH/ 2 dni

Aktuálne:

Áno

Každý úspešný podnikateľ, riadiaci pracovník resp. majiteľ firmy, ktorého som stretol mi povie: Mal som iba šťastie na ľudí :-)

Kedysi mi môj šéf povedal: Tvoj team je ako tvoje zrkadlo! Cesta k výbornému manažérovi nebýva jednoduchá. Ako postupne rozvíjať seba, svoj tím a ako urobiť potrebné zmeny. Naučíme Vás nielen AKO? to urobiť, ale počas školenia stanovíme ČO? treba vykonať na dosiahnutie stanovených cieľov.

Je to naozaj tak? Je to šťastie? Nie je to tak trochu o tom, že dokázal, s tými ľuďmi otvorené komunikovať, že ich motivoval a inšpiroval svojou pracovitosťou?

Boli ste, už na porade/meetingu, ktorá bola nudná, dlhá a nepriniesla žiadny výsledok?

Prečo je to ťažké zmeniť? (tu je často postoj účastníkov)

nikto organizátorovi meetingu nepovie, že niečo nie je v poriadku.
odsedím si to a kašlem na to!
čo budem, niečo hovoriť aj tak je to zbytočné!
aj tak ma tu nikto nepočúva!
Verťe mi zmeniť to je naozaj jednoduché, keď viete ako!

Cieľom nášho školenia je tréning, kde Vás naučíme ako VIESŤ meeting/poradu, tak aby sme dosahovali zapojenie všetkých zúčastnených, dosahovali výsledky a nebola to NUDA!

Cieľová skupina:  Manažéri, teamleadrí, vedúci pracovníci

Obsahová náplň:

  • Ako efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme?
  • Čo sa očakáva od tímového vedúceho a čo sa očakáva od člena tímu?
  • Ako viesť a riadiť tímové porady a efektívne využívať pravidlá tímového vedenia?
  • Zručnosti prípravy, organizácie a hodnotenia pravidelných stretnutí, výmen informácií a stretnutí za účelom riešenia problémov.
  • Ako využiť potenciál všetkých členov v tíme?
  • Charakteristiky a úloha vedúceho tímu
  • Využitie potenciálu tímu a jeho rozvoj
  • Smiech na porade – ako oživiť nudné porady a zároveň dosiahnuť lepšie výsledky.
  • Podmienky efektívnej tímovej spolupráce
  • Ako sa správne pripraviť na meeting?
  • Ako správne viesť a vyhodnotiť poradu.
  • Vedení tímu k dosiahnutiu spoločného tímového rozhodnutia
  • Vedenie tímovej práce pri riešení problémov
  • Prekonávanie prekážok v komunikácii s kolegami a nadriadenými
  • Predaj myšlienky, návrhov kolegom a nadriadeným
  • Efektívne informovanie kolegov a nadriadených
  • Správanie v stresových situáciách
  • Proaktívna komunikácia s nadriadenými
  • Ako efektívne komunikovať s kolegami a podriadenými?
  • Aké sú hlavné prekážky hierarchickej komunikácie a ako ich prekonávať?
  • Ako presvedčiť nadriadeného a ako ho efektívne informovať?
  • Ako nadriadenému poskytnúť spätnú väzbu?Plán na úspešnú zmenu.Možnosť kombinovať


Neváhajte a prihláste sa!


Spoločnosť *

Meno *

Priezvisko *

Váš email *

Vaše telefónne číslo *

Mám záujem o bližšie informácie o tejto konferencii / kurze.

Vaša správa

* Povinné údaje
Dodávateľ vystaví Objednávateľovi faktúru za poskytnuté služby max. dva dni po školení. V prípade, že sa účastníci, ktorých Objednávateľ registroval záväzne e-mailom alebo cez stránku www.bhr.sk, odhlásia zo školenia 5 pracovných dní pred školením, bude Objednávateľovi fakturovaný storno poplatok vo výške 50 % z ceny školenia. V prípade odhlásenia sa alebo neúčastí na školení po záväznom prihlásení, bude Objednávateľovi fakturovaný storno poplatok vo výške 100 % z ceny školenia.

Share on LinkedIn
Share on Facebook
Email this to someone