Aktuálne kurzy

26/06/2019
19/07/2019
16/08/2019
20/06/2019
16/10/2019
14/11/2019
28/11/2019
podľa dohody

Leadership: Tímový koučing alebo ako vytvoriť šikovný a výkonný tím

Školiteľ:

Dušan Straňák

Dátum:

16/08/2019

Hodina:

podľa dohody

Miesto:

podľa dohody

Cena:

179 EUR bez DPH

Aktuálne:

-

Každý úspešný podnikateľ, riadiaci pracovník resp. majiteľ firmy, ktorého som stretol mi povedal: Mal som iba šťastie na ľudí :-)

Kedysi mi môj šéf povedal: „Tvoj tím je ako Tvoje zrkadlo!“  Cesta k výbornému manažérovi nebýva jednoduchá. Ako postupne rozvíjať seba, svoj tím a ako urobiť potrebné zmeny. Naučíme Vás nielen „AKO?“ to urobiť, ale počas školenia stanovíme „ČO?“ treba vykonať na dosiahnutie stanovených cieľov.

Je to naozaj tak? Je to šťastie? Nie je to tak trochu o tom, že dokázal s tými ľuďmi otvorené komunikovať, že ich motivoval a inšpiroval svojou pracovitosťou?

Boli ste už na dlhej nudnej porade, ktorá nepriniesla žiadny výsledok?

Prečo je to ťažké zmeniť? (často ide o postoj účastníkov)

  • nikto organizátorovi mítingu nepovie, že niečo nie je v poriadku
  • odsedím si to a kašlem na to!
  • čo budem, niečo hovoriť aj tak je to zbytočné!
  • aj tak ma tu nikto nepočúva!

Verte mi, je naozaj jednoduché to zmeniť, keď viete ako!

Cieľom nášho školenia je tréning, kde Vás naučíme, AKO VIESŤ poradu tak, aby sme dosiahli zapojenie všetkých zúčastnených, dostali sa k výsledkom a nebola to NUDA!

 

Cieľová skupina:  Manažéri, tím-lídri, vedúci pracovníci

Obsahová náplň:

  • Ako efektívne komunikovať a spolupracovať v tíme
  • Čo sa očakáva od tímového vedúceho a čo od člena tímu
  • Ako viesť a riadiť tímové porady a efektívne využívať pravidlá tímového vedenia
  • Zručnosti prípravy, organizácie a hodnotenia pravidelných stretnutí, výmen informácií a stretnutí za účelom riešenia problémov
  • Ako využiť potenciál všetkých členov v tíme
  • Charakteristika a úloha vedúceho tímu
  • Využitie potenciálu tímu a jeho rozvoj
  • Smiech na porade – ako oživiť nudné porady a zároveň dosiahnuť lepšie výsledky
  • Podmienky efektívnej tímovej spolupráce
  • Ako sa správne pripraviť na poradu
  • Ako správne viesť a vyhodnotiť poradu
  • Vedenie tímu k dosiahnutiu spoločného tímového rozhodnutia
  • Vedenie tímovej práce pri riešení problémov
  • Prekonávanie prekážok v komunikácii s kolegami a nadriadenými
  • Predaj myšlienok a návrhov kolegom a nadriadeným
  • Efektívne informovanie kolegov a nadriadených
  • Správanie v stresových situáciách
  • Proaktívna komunikácia s nadriadenými
  • Ako efektívne komunikovať s kolegami a podriadenými
  • Aké sú hlavné prekážky hierarchickej komunikácie a ako ich prekonávať
  • Ako presvedčiť nadriadeného a ako ho efektívne informovať
  • Ako nadriadenému poskytnúť spätnú väzbu
  • Plán na úspešnú zmenu

V prípade, že by ste chceli školenie zrealizovať priamo vo Vašich priestoroch, či už individuálne alebo pre skupinu Vašich zamestnancov, poprípade školenie obsahovo prispôsobiť, kontaktujte prosím priamo lektora:

Dušan Straňák, 0911 895 440,  dusan@balanced.sk

Možnosť kombinovať s individuálnym koučingom.

 



Neváhajte a prihláste sa!


Spoločnosť *

MenoYour Name *

Priezvisko *

Váš email *

Vaše telefónne číslo*

Môžete sa prihlásiť, alebo si vyžiadať ďalšie informácie
Záväzne sa prihlasujem na kurz / tréning / konferenciuMám záujem o bližšie informácie o kurze / tréningu/konferencii.

Vaša správa

* Povinné údaje
Dodávateľ vystaví Objednávateľovi faktúru za poskytnuté služby max. dva dni po školení. V prípade, že sa účastníci, ktorých Objednávateľ registroval záväzne e-mailom alebo cez stránku www.bhr.sk, odhlásia zo školenia 5 pracovných dní pred školením, bude Objednávateľovi fakturovaný storno poplatok vo výške 50 % z ceny školenia. V prípade odhlásenia sa alebo neúčastí na školení po záväznom prihlásení, bude Objednávateľovi fakturovaný storno poplatok vo výške 100 % z ceny školenia.

Share on LinkedIn
Share on Facebook
Email this to someone
instagram