Z prvej zákazky sme si kúpili kávovar – dnes sme trhu päť rokov

Bol to risk, no napriek tomu sme nepochybovali o tom, že to vyjde. Toto odhodlanie sme mali spolu s partnermi  – Martinom Strakom, Rastislavom Krivým a Antonom Špačkom. Neporaziteľná štvorka. To sme my – Balanced – HR personálno – poradenská agentúra a patríme medzi TOP 10 HR agentúr na Slovensku a založili sme projekt cvmango.com, kde môžete prehľadávať databázu preverených a spohovorovaných kandidátov.

A ako to začalo?

Do podnikania sme sa vrhli, pretože sme chceli robiť veci inak ako vo vtedajšom zamestnaní a verili sme v svoj úsudok a skúsenosti. „V roku 2013 sme si prenajali malú kanceláriu so štyrmi stolmi a založili sme firmu. Agentúr bol na trhu dostatok, ale my štyria sme si povahovo sadli, poznali sme sa už dlho a vedeli sme, čo môžeme od seba očakávať. Všetky riziká sme spoločne zanalyzovali, vyhodnotili a nakoniec sme ich hodili za hlavu. Pamätám sa na deň D, kedy sme rozbehli spoločnú firmu Balanced HR – zišli sme sa v kancelárii a položili si otázku: Čo ideme teraz robiť? A tak sme postupne začali obtelefonovávať klientov a snažili sa získať prvú zákazku. Už po dvoch týždňoch sme vystavili faktúru, z ktorej sme si kúpili do firmy kávovar“, hovorí  partner Martin Straka.

Tóno Špaček, jeden z partnerov, nostalgicky spomína: „Pamätám si, ako ľudia k nám chodili na kávu a zisťovali, čo vlastne ideme robiť. Niektorí sa pýtali priamo či sa k nám môžu pridať, ďalší si s odstupom času poslali životopis. U všetkých prijatých však dominovala konkrétna predstava, s čím môžu prispieť k rastu firmy. To bolo kľúčové kritérium ich prijatia a nášho budúceho rastu na trhu“.

Tak, ako v každej začínajúcej firme bol pre nás dôležitý kapitál a podpora. Investovali sme vlastné a tiež požičané peniaze, manželka bola na materskej dovolenke, zo dňa na deň to bola obrovská zodpovednosť a žiadne istoty. Takže bez podpory rodiny by rozbeh podnikania nebol možný. Malá firma – malé problémy, väčšia firma – väčšie problémy.

„Čo sa týka začiatkov podnikania a osobného života, je super byť sám sebe pánom. Keď ste štyria, ako my, musíte sa vedieť dohodnúť, spolurozhodovať o veciach. Samozrejme, pribudli aj starosti. Finančné, ale aj také ako zodpovednosť za zamestnancov“, dopĺňa ďalší partner Rasťo Krivý.

 

Férovosť, odvaha a konzistentnosť ich ženú vpred stále

Od začiatku bolo pre nás dôležité obklopiť sa tými najlepšími. Rasťo Krivý spomína: „logicky sme najskôr siahli po ľuďoch, ktorých sme poznali, po bývalých kolegoch. Im sme mohli veriť a zároveň im poskytnúť možnosť participovať na férovom odmeňovaní, na ktoré vynakladáme vysoké percento z obratu“. „Myslím, že sa od začiatku odlišujeme od mnohých iných spoločností tým, že máme jasný plán ako budovať našu firmu, nešli sme do toho formou pokusu, pretože sa nám zdalo, že môže byt fajn „predať“ uchádzača za trojnásobok jeho platu. Neustále investujeme získané prostriedky naspäť do spoločnosti, ale najmä sa snažíme tvoriť nové trendy“, dopĺňa parťák Martin Straka.

 

Avšak potrebujeme byť konzistentní a vedieť reagovať pohotovo. Doba sa mení za behu a „lietadlo musíme veľakrát servisovať vo vzduchu“.  Naši klienti očakávajú spoľahlivosť a rýchlosť. Kto robí, robí aj chyby, ale v otvorenej komunikácii sa dá (takmer) všetko vyriešiť.  Konkurenciu samozrejme cítime,  ale aj príležitosti. Zistili sme, že v medzinárodnej konkurencii je dôležitá aj kompetentnosť, odbornosť a zdravá miera sebavedomia. Tak ideme aj za hranice.

 

„Aj my sme prechádzali fázami, kedy sa veci nedarili celkom podľa našich predstáv. Situácie, kedy sme napriek veľkému úsiliu nedosiahli uspokojivý výsledok. Nezlomná vôľa a hlavne neustále nasadenie našich ľudí, bolo aj pre nás jasným signálom, že každý vo firme pozná svoju úlohu a chce byť úspešný. Pre nás štyroch to zase bola cenná spätná väzba, že sme dobre nastavili smerovanie firmy a museli sme sa poučiť z nových situácií, prijať rýchle nápravné opatrenia a držať správny kurz. Oplatilo sa“, konštatuje Tóno.

 

Skĺbiť rodinu a podnikanie je výzva aj pre nás mužov

Starať sa o plynulý chod firmy a nové zákazky, či udržanie sa medzi najlepšími agentúrami si vyžaduje vždy veľa energie a odhodlania. Denný život firmy, biznis a stratégia pohlcuje celého človeka. Firma je stále ešte v „detskom veku“ a krok ešte nie je dostatočne istý, takže stále potrebuje pomocnú ruku. Rodine sa snažím však všetko vynahradiť v čase, kedy môžeme byť spolu, v ostatných rokoch objavujeme najmä krásy Slovenska. Rasťo to vníma podobne: „Rodine sa snažím naplno venovať v maximálnej možnej miere, ráno rozvážam deti do školy/škôlky, venujem sa im každý večer aj cez víkendy, ak to počasie dovolí, každú nedeľu absolvujeme nejaký výlet či túru, niekedy aj v sobotu.“

Tému rodiny a podnikania výstižne opisuje práve partner Tóno: „Pri podnikaní sa dá len ťažko určiť, kde je čiara medzi prácou a súkromným životom. A u nás obzvlášť, pretože s partnermi a kolegami trávime veľa času spolu. Zdieľame spolu víťazstvá, porážky, trápenia, aj úsmevné situácie. Športujeme spolu, pozeráme hokej, naše rodiny sa stretávajú aj mimo práce, a na spoločných akciách vieme skĺbiť veľa srandy s ešte väčšou dávkou humoru. Teší ma, keď sa naše „balanced-hr“ deti motajú po kancelárií. Nikto sa nehnevá, ak občas pokreslia steny, alebo trafia niekoho loptičkou do hlavy, či uchmatnú niekomu sladkosť. My sme vlastne jedna veľká rodina, vďaka tomu zvládame všetko a zostávame Balanced J

Záverom spomeniem často kladenú otázku. Ako je možné, že sa dokážete v biznise všetci štyria zhodnúť? My štyria sme našťastie každý povahovo iný; moje emócie vyvažujú pragmatickosť a vecnosť ostatných. Ego býva silným elementom, a niekedy dôjde i na argumentáciu a spor, musí byť však konštruktívny a kľúčové rozhodnutia prijímame s absolútnym konsenzom. Verím, že nám to aj naďalej vydrží a biznis bude rozkvitať správnym smerom.

Na záver by som chcel poďakovať nášmu tímu, 28 skvelým ľudom za ich prácu, odhodlanie a nasadenie, bez čoho sa každý úspech rodí len veľmi obtiažne. Samozrejme i našim dlhodobým partnerom a klientom, za prejav dôvery a spoluprácu. Ďakujeme.

Autor: Martin Marek, managing partner BHR

Uverejnené v O ľuďoch a biznise
Share on LinkedIn
Share on Facebook
Email this to someone